我們的工作都處于一個企業中，這是一個大的團隊。身為團隊中的一員，無論自我感覺如何優秀，都要一心一意地服從團隊的制度和安排。不聽從指揮的員工危害企業生產力，遲早會被無法忍受的企業掃地出門。他們使企業領導覺得自己形同虛設，權威受到傷害，還影響企業全體成員的協調性。

不要認為服從是一種懦弱的表現。作為企業的一名成員，企業不喜歡什么事都不顧團隊的利益按照自己的想法草率行事的員工。這樣的員工即使再有能力，也會給人一種傲慢自負、不善于團隊作戰的印象。相反，那些雖然個人能力不是很強，但踏實工作，服從企業的每一項制度或者安排，虛心向周圍的每一位同事或者領導學習，集體榮譽永遠在心中的員工更受團隊的歡迎。這樣的服從者，不僅讓團隊的勁往一處使，在服從中，自己也會從中學習更多經驗與知識，從而得到提升。

不找任何借口，需要你百分之百、不打折扣地去執行！

全面完成任務，需要你百分之百、不打折扣地去執行！

追求卓越，創造輝煌，需要你百分之百、不打折扣地去執行！

時代在不斷地向前發展，在生活的舞臺上每個人都有展示自己的機會。為什么有的人能當總統，有的人卻不能？為什么有的人很有錢，有的人卻一貧如洗？為什么有的人干什么成什么，有的人卻一生一事無成？如果你把事情干到最好，你就有機會成為最成功的人。這個世界已經與你以前所認識的世界完全不同。以前，當你在渾渾噩噩的時候，別人可能正在發憤圖強。然而今天，當你在奮斗的時候，別人也照樣在奮斗；當你學習的時候，別人也照樣在學習。命運不再垂青那些僅僅懂得基本生存技能的人，而是垂青那些主動執行并且在工作中展現自我能力、善于完成任務的人。接受了任務，意味著做出了承諾；做出了承諾，就意味著需要不打折扣、百分之百地去執行。

1、速度第一

執行力高低的一個衡量尺度是行動的迅速是否，因為速度現在已經成為決定成敗的關鍵因素。當然快與慢是辯證的，因為快速執行并不是要求你為了達到目標而不計后果地草率考慮事情，并不是允許任何人為了搶速度而降低工作的質量標準?？旖菰醋阅芰?，簡潔來自淵博。員工的快速執行首先要建立在強大的思維能力的基礎之上，在短時間里做出相應的準確判斷。優秀的員工能夠不斷探尋業務模式和事物的因果關系，能夠嘗試出從新的角度看問題。

2、對工作專注用心

對工作專注用心是做好任何事情的前提條件，在執行工作任務時，應先把心思集中到如何快速、高效完成工作任務的思考上來。專注是一種態度，更是一種對于工作的全身心投入，當眼中、腦中只剩下目標的時候，與目的地的距離也會隨之縮短。

3、注重團隊協作

你的工作往往不是孤立的，要出色地完成上司交給的工作，必然要依靠團隊協作。強調執行力絕不是要讓你單槍匹馬地闖蕩，而是協同團隊共同進步。

企業的團隊精神包括以下四個方面：

第一，團隊中的每一個成員應該同心同德，向著同一個目標進發：團隊中的員工相互欣賞、相互信任，而不是相互瞧不起、相互拆臺。員工應該發現和認同別人的優點，而不是凸顯自己的重要性。這是中華民族的美德，也是企業中的員工共同進步的首要原則，更是企業發展的必經之路。

第二，團隊中的每一個成員應該互幫互助：不僅是在別人尋求幫助時提供力所能及的幫助，還要主動地幫助同事。反過來，我們也能夠坦誠地樂于接受別人的幫助。幫助不是強大與弱小的必然代名詞，而是在工作中虛心聽取他人意見的表現，這也是團隊溝通中所必備的手段之一。只有團隊成員之間形成緊密的合作，企業才能穩步向前。每個人都在向同一個方向努力，那么集中起來的合力才是最大的。

第三，團隊中的每一個成員應該具備奉獻精神：團隊成員愿為團隊或同事付出額外努力。任何一份工作都不是個人能力的獨立體現，而是要求團隊成員間相互合作，在這個過程中就需要各成員具有一定的奉獻精神，為目標的最后實現暫時放下自己的個人情緒，從大局出發，爭取實現共同目標。

第四，團隊中的每一個成員應該具備團隊自豪感：團隊自豪感是每位成員的一種成就感，這種感覺集合在一起，就可以凝聚成為戰無不勝的戰斗力。企業中個人的成績不是你用來自我炫耀的資本，其實，團隊自豪感是對集體榮譽的一種認識。這是一種目標一致的合力，正是因為團隊中的每一位成員都能向著最終目標進發，才能形成這樣一種團隊成員間共同存在的自豪感。

（作者單位：公司文化部）